2018年6月15日下午，在公司在葛店分公司5樓會議室舉行了6月份經營工作例會，會議由常務副總裁范和平主持，公司總裁王子寬等領導出席會議。

會上，各事業部、職能部門負責人分別匯報了5月重點工作完成情況和6月重點工作計劃安排，并對5月份經營表現突出的醫藥化工、工業催化和建筑建材事業部進行了表彰。

公司總裁王子寬在講話中指出，公司前5月經營指標與去年同期相比有很大改善，但是離年度目標還有較大差距。做好當前經營工作，一要擴大有效銷售，聚焦好的客戶，聚焦利潤高、回款快、有毛利的銷售；二要聚焦核心業務，將現有業務進行認真梳理，讓產生現金利潤的業務所需資源得到充分保障；三要重點抓緊應收賬款回收，將應收款規模逐步減??；四要落實挖潛改善，挖潛項目就是為當前降本，改善項目著眼于長期增效；五是對職能部門和事業部的要求，今后主要看對本屆總裁班子完成董事會目標的貢獻，對公司經營有無促進作用，切實發揮出管理支撐作用；六要加強作風建設，各級經營班子和部門負責人，都要踐行公平公正、清正廉潔和帶頭示范工作作風。

范和平副總裁在會議總結中，就繼續加大營收、做實挖潛降本、加大催收應收帳款尤其是逾期應收賬款的工作力度、強化安全經營意識、提升供應鏈管理水平、重視員工隊伍建設與現場管理工作、做好經營過程激勵工作、抓好阿米巴項目落地實施以及加強履職能力建設等9個方面工作做了統一部署和安排。